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　　網絡平臺、門戶網站、新媒體……依托互聯網、移動互聯網技術的一撥人在忙什么？今年以來，我跟隨著一些采訪團隊到處走一走，聽一聽，看一看，發現這撥人都在做一件主要的事情：搶內容。

　　可以想見，如果沒有讀者，觀眾喜歡的內容，網絡平臺算啥？門戶網站算啥？新媒體算啥？純粹玩技術有多少用？無論幾億還是幾十億用戶，讓這些網絡平臺、門戶網站、新媒體一個月時間不更換內容，試試還剩幾個用戶？有些所謂媒體人、大V喜歡自吹，我有幾百萬、上千萬粉絲，其實99%以上是打醬油的，路過的，懷著好奇心進來看一眼的，并非忠誠讀者用戶。如何試驗所謂粉絲是否忠誠呢？我想很簡單：每月每人交1元錢，一年12元，比報刊訂戶花銷少個幾十倍或上百倍，如果還有幾百萬、上千萬粉絲，那我就認為這是有價值的粉絲，真粉絲。網絡粉絲最大特點是重合，既可以說是你有，也可以說是他有、她有，假如一只鳥也能在網上發聲的話，也可以它有。一個商場，統計每天消費者，與統計每天客流量不是一個概念。

　　所謂網絡平臺，門戶網站，新媒體，在爭奪“內容”上，不僅僅是利用了傳統媒體上一切可以利用的內容，采取了“拿來主義”，在“拿來”過程中加以改造、歪曲以吸引眼球，招攬看客，還用大量金錢吸引“內容提供人”，包括傳統媒體記者、作者以及所有可以提供內容的人。與此同時，也在自己培養記者，培養自己的作者隊伍，在做傳統媒體做的或想做而不能做的內容。

　　傳統媒體要生存與發展，不能丟了“內容”，丟了“話語權”，要在“內容”和“話語權”上下大力氣提升，而不是免費把“內容”和“話語權”拱手送出去。“天下沒有免費的午餐。”傳統媒體所有的“內容”和“話語權”都來自掏錢訂閱報刊的讀者訂戶。如果誰認為現在掏錢的訂戶不重要，網上那些免費的看客才是最重要的，總有一天沒有地方領工資。我一點都不擔心傳統媒體記者、作者將來到什么地方去領工資，一切能夠提供優質內容和能夠為讀者代言的記者、作者都會有地方領工資去，但有一大批人會換工種，從事其他工作。記得30年前，我和某單位司機開玩笑，我說你教我開車，我教你寫稿，將來你不開領導專車可以寫稿謀生。30年后，我早學會開車了，他卻沒學會寫稿。新媒體也面臨著“開車與寫稿”的問題，新媒體的技術并不難學，難學的是提供“內容”（寫稿）。30年后，誰能說當時的新媒體是什么樣子？今天的新媒體還有幾家活著？那時的新媒體可能更名為“新新……媒體”。我這不是胡說，因為前幾天，從《中國青年報》上看到一個名詞“新新人類”。大概是說“90后”的年輕人。既然人類都能“新新”，一個“新”都不算新，媒體一個“新”肯定也不夠。不管人類如何新，我堅信用嘴吃飯、用腿走路大概是改變不了的。正如新媒體再新，離開了“內容”和“話語權”，也沒啥新奇之處。二三十年不算遙遠，我們可以和“新新……人類”一起看到“新新……媒體”什么樣。（蘇文洋）