曾記否,圖書(shū)館一角的午后陽(yáng)光?多少人在那里含英咀華,度過(guò)了心靈成長(zhǎng)的美好時(shí)光。然而,隨著電子閱讀的逐漸普及,關(guān)于實(shí)體書(shū)店、圖書(shū)館的爭(zhēng)議越來(lái)越多。
拋開(kāi)追求憑幾而坐、茶香繚繞的閱讀體驗(yàn),我們或許需要認(rèn)真討論:實(shí)體圖書(shū)館存在的意義究竟在哪里?當(dāng)電子閱讀日漸普及,許多大城市的實(shí)體圖書(shū)館利用率下降,圖書(shū)館建設(shè)應(yīng)該如何變革,政府應(yīng)該怎樣面對(duì),公眾又該如何選擇?本期微議錄,我們選取了幾篇網(wǎng)友來(lái)論,以饗讀者。
——編者
引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維
公共圖書(shū)館被稱(chēng)為“無(wú)墻的大學(xué)”,是人們獲取信息、汲取知識(shí)的重要場(chǎng)所,更是一座城市品位和公共服務(wù)水平的象征。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們獲取信息的渠道和閱讀方式呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),傳統(tǒng)的實(shí)體圖書(shū)館理應(yīng)尋求變革,以滿(mǎn)足讀者的需求,盡快走入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。
“互聯(lián)網(wǎng)+”首先意味著資源整合,建立實(shí)體圖書(shū)館與互聯(lián)網(wǎng)虛擬圖書(shū)館互聯(lián)互通、共建共享的圖書(shū)館服務(wù)體系,既要有紙質(zhì)圖書(shū)的“歷久彌香”,也要有電子閱覽的“新鮮體驗(yàn)”。另外,實(shí)體圖書(shū)館還可以插上新技術(shù)的翅膀,推出手機(jī)客戶(hù)端或電子書(shū)借閱,將圖書(shū)館搬出實(shí)體大樓,讓圖書(shū)走進(jìn)車(chē)站、碼頭、社區(qū)、百姓人家,讓閱讀無(wú)處不在、無(wú)遠(yuǎn)弗屆。(@xzz0616)
讓圖書(shū)流動(dòng)起來(lái)
實(shí)體圖書(shū)館藏書(shū)多,內(nèi)容豐富,書(shū)香馥郁,但電子閱讀的逐漸普及,消解了實(shí)體圖書(shū)館的作用,也從另一個(gè)角度提出問(wèn)題:實(shí)體書(shū)店為什么不能流動(dòng)起來(lái)?只有讓散發(fā)著書(shū)香的實(shí)體圖書(shū)流動(dòng)起來(lái),更有針對(duì)性地方便百姓閱讀,乃至“送”到群眾手邊,才能展示圖書(shū)館的存在價(jià)值,讓書(shū)香在全社會(huì)飄散。
2003年11月,廣東啟動(dòng)流動(dòng)圖書(shū)館,全國(guó)各地的流動(dòng)圖書(shū)館不斷涌現(xiàn)。具有獨(dú)特的節(jié)約、靈活、方便、主動(dòng)等特點(diǎn)的流動(dòng)圖書(shū)館,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng),會(huì)更好滿(mǎn)足人們的讀書(shū)需求。建設(shè)書(shū)香社會(huì)、盤(pán)活實(shí)體圖書(shū)館,讓圖書(shū)資源流動(dòng)起來(lái),是一條值得嘗試的路徑。 (@毛開(kāi)云)
在“差異化”中找優(yōu)勢(shì)
“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”。圖書(shū)館是精神的寄托,是不可取代的所在。盡管電子閱讀量大大增加,甚至有成為主流的趨勢(shì),但不可否認(rèn)的是,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容良莠不齊、泥沙俱下,網(wǎng)上閱讀門(mén)檻較低,對(duì)一些缺乏甄別力的青少年來(lái)說(shuō),難以形成正確的閱讀導(dǎo)向。
電子閱讀無(wú)法企及的地方,正是實(shí)體圖書(shū)館創(chuàng)造增量的空間。實(shí)體圖書(shū)館可以收納經(jīng)典好書(shū),將不同類(lèi)型的書(shū)分門(mén)別類(lèi),滿(mǎn)足讀者的差異化需求;也可以營(yíng)造安靜溫馨的讀書(shū)氣氛,讓人們享受沉浸于書(shū)香的靜謐。一本好書(shū),一縷陽(yáng)光,一杯咖啡……與虛擬空間相比,實(shí)體圖書(shū)館可以打造實(shí)實(shí)在在的精神棲息地。(@Gaea·佳)
競(jìng)爭(zhēng)壓力是改革契機(jī)
近些年,電子圖書(shū)的日漸普及對(duì)實(shí)體圖書(shū)館造成了極大沖擊,一些實(shí)體圖書(shū)館陸續(xù)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難、整體利用率下降等問(wèn)題。窮則變、變則通,競(jìng)爭(zhēng)的壓力,也是改革的契機(jī)。比如,一些圖書(shū)館通過(guò)靈活調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間、提供安靜舒適的閱讀環(huán)境、提高館內(nèi)圖書(shū)質(zhì)量等舉措,迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇。
圖書(shū)館不能再靜止地矗立在原地成為孤零零的建筑,而要“動(dòng)”起來(lái)。比如,可以形成一點(diǎn)多線(xiàn)的圖書(shū)館布局,滿(mǎn)足人們的多元化需求;定期舉辦各種生動(dòng)有趣的活動(dòng),激發(fā)人們的讀書(shū)興趣。更加主動(dòng)地走近群眾,發(fā)揮傳播知識(shí)、傳承文化的重要作用,實(shí)體圖書(shū)館才具有更強(qiáng)的生命力。(@春夏秋冬)
- 上一篇:
已是第一篇
- 下一篇:
-
文化產(chǎn)業(yè)忌“突擊”
已是最后一篇
-
文化產(chǎn)業(yè)忌“突擊”