訂單農(nóng)業(yè)近幾年很流行。借助溝通手段的升級，供需雙方的合作達到了前所未有的高度，通過訂單，基本實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的以需定產(chǎn)。
對于經(jīng)銷商來說，既不再受田間地頭挨家挨戶收購的苦，也不用擔心多家經(jīng)銷商搶貨帶來的農(nóng)產(chǎn)品貨源不足。而對于農(nóng)民來說，訂單量即產(chǎn)量、訂單價即收入，既不擔心種了賣不出去，更不擔心價格波動帶來的收益波動。
不過，優(yōu)勢如此明顯的訂單農(nóng)業(yè)，卻在一些地方的實踐中出現(xiàn)了問題，具體表現(xiàn)就是部分農(nóng)民的失信違約。這一次，商家反倒成了弱勢群體：談好的價格收不上來貨，打官司維權遭遇執(zhí)行難。
其實這些失信農(nóng)民的想法也很簡單，自己辛辛苦苦種的農(nóng)產(chǎn)品，能多賣一分是一分，“都是人之常情”。在他們眼里，當初簽訂的合同價低，就是經(jīng)銷商占了自己的便宜。但他們沒有考慮到，訂單價讓自己得以抵御價格波動的風險，相應的風險則由經(jīng)銷商代為承擔。
近年來，我國多地出現(xiàn)“豬周期”“殺牛倒奶”等現(xiàn)象，行情好時一擁而上，行情差了卸磨殺驢。其背后的原因就在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏規(guī)劃，且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的滯后性更是加劇了此類現(xiàn)象。
現(xiàn)在，本可以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃性不足問題的訂單農(nóng)業(yè)，卻由于部分農(nóng)民的失信，走進死胡同，實在可惜。經(jīng)銷商失去了參與的積極性不說，那些占了小便宜的部分農(nóng)戶，在未來面臨價格波動的時候，也失去了所有保護。云南瑪咖從每斤120元跌到1元，就是此類事件的鮮活注腳。
一時一地的挫折不該成為放棄的原因，但總結教訓，該如何讓農(nóng)民生產(chǎn)受到保護而訂單農(nóng)業(yè)更有效地發(fā)展下去呢？
當前一些地方實施的保護價措施或許是一種緩沖之策。通過實施保護價，讓參與農(nóng)民不再受到價格過山車的沖擊，而長期形成的合作關系，則可能成為訂單農(nóng)業(yè)的信用基礎。此外，正如專家所言，最關鍵的則應是在農(nóng)村建立完善征信體系，讓失信者有所戒懼，讓守信者不再受傷，讓農(nóng)村經(jīng)濟運行在嚴守契約的軌道上。（白之羽）
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