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(2012文化猜想)誰來滿足農(nóng)民工文化需求
發(fā)表時間:2012-03-09   來源:人民日報

    ——截至2011年底,我國農(nóng)民工數(shù)量逾2.5億

  對話人:

  徐沛東委員(中國文聯(lián)副主席、中國音樂家協(xié)會分黨組書記)

  張抗抗委員(國務院參事室參事、中國作協(xié)副主席)

  鄭曉幸代表(四川省文化廳廳長)

  胡小燕代表(廣東省新明珠集團冠珠外墻磚銷售總經(jīng)理助理)

  李興浩代表(廣東志高集團董事會主席)

  王寶軍代表(遼寧省宏運集團有限公司董事長)

  他們,在城市高樓間匆匆穿行,扛著沙包,砌著磚墻;他們,在燈火闌珊處沉沉睡去,夢中或許還縈回著那片雞犬相聞的鄉(xiāng)土。

  超過2.5億人的農(nóng)民工大軍,正掀起人類歷史上最大規(guī)模的遷徙潮。20多年的流光之下,他們也在一點點變化,“80后”、“90后”正扛起“新生代農(nóng)民工”的稱號,成為主體。與父輩不同,他們沒有對土地的眷戀,幼年時期便滋長于心的城市情結(jié),已將“文化夢”烙印在企盼中。

  在城市陌生而熟悉的繁華中,“農(nóng)民工2.0”能否覓得那片屬于自己的“文化田園”?

  不再只為養(yǎng)家糊口

  文化訴求日趨明顯

  “新生代農(nóng)民工進城,不再是單純的養(yǎng)家糊口。”中國首位農(nóng)民工人大代表胡小燕見證了這番變化,“父輩賣的是苦力,但我們拼的是智力”。

  他們中的很多人,都有初高中學歷,有些還具備大專學歷,為城市的文化消費提供了可能,也讓農(nóng)民工的文化需求層次更加立體。

  “新生代農(nóng)民工對文化的需求首先是娛樂需求。”李興浩代表的企業(yè)里有很多年輕農(nóng)民工,“這些年輕人最喜歡的是上網(wǎng),我們就在園區(qū)里建了網(wǎng)吧,一小時1元。”

  “現(xiàn)在的競爭壓力較大,工人也都不安于現(xiàn)狀,想要獲得再學習的機會。”李興浩明顯感覺到,新生代農(nóng)民工的求知欲增強了不少,廠子里開辦的電腦、文秘等技能培訓班,經(jīng)常是一開班,不到一兩天就滿員了。“這兩年,工人表達、創(chuàng)作的需求越加明顯。很多人寫得一手好文章。”為此,李興浩創(chuàng)辦了一份內(nèi)部刊物,收錄工人比較優(yōu)秀的作品,并由他們自己編輯、內(nèi)部印發(fā)。

  農(nóng)民工正在由文化的消費者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造者。因為質(zhì)樸而感動了很多人的農(nóng)民工詩人楊成軍,讓徐沛東委員深有感觸:“我前一陣子去看過楊成軍,他在10多年的打工生涯中,把對親人的思念、農(nóng)民工的苦辣酸甜都寫成了詩歌,很了不起。無論自己的境況如何艱辛,都沒有放棄精神追求,有很多人創(chuàng)作出了高質(zhì)量的文學、音樂作品,值得欽佩。”

  但是,現(xiàn)實中一些城市只偏重維護農(nóng)民工經(jīng)濟權(quán)益,對農(nóng)民工精神文化需求則忽視甚至漠視。王寶軍代表說:“目前,農(nóng)民工文化生活貧乏、文化消費不足、文化需求不能得到基本滿足;農(nóng)民工的精神生活、精神撫慰和人文關(guān)懷缺失的問題日益凸顯。迫切需要針對農(nóng)民工的新特點、新需求、新期待,切實推進農(nóng)民工的各項文化工作,促進文化融入和社會融入。”

  收入有限門檻過高

  戶籍體制制約共享

  “31個省市區(qū)的公共文化人均投入績效,無一及格”,日前發(fā)布的一份關(guān)于全國公共文化服務綜合指數(shù)的調(diào)查報告,得出了一個頗為驚人的結(jié)論。

  報告尖銳地指出,大城市的確在公共文化設施建設上投入更多,居民人均享有的公共文化服務水平也較高,但因設施強調(diào)高端性,商業(yè)性演出多、票價高,大眾參與享受度反而不足。對于農(nóng)民工而言,這道門檻更高。

  “我們掏錢買張戲票、看場電影,也許沒什么,但這對農(nóng)民工而言不是件容易的事兒。”張抗抗委員說得很實在,“他們的收入有限,公共文化產(chǎn)品應該更加便捷和經(jīng)濟。”

  這一觀點,長春電影制片廠總導演李前寬委員頗為認同:“現(xiàn)在中國的電影院線都集中在商業(yè)繁華的大城市,在城市里又集中在人流密集的商業(yè)區(qū),運營成本高,票價偏貴,農(nóng)民工根本看不起。”

  對于文化服務,一面是農(nóng)民工的捉襟見肘,另一面卻是雇主的有心無力。

  “農(nóng)民工日益增長的文化需求很難單純靠企業(yè)去滿足。”根據(jù)李興浩的調(diào)研,吸納大量農(nóng)民工的中小企業(yè)對文化事業(yè)的投入比較有限,導致很多農(nóng)民工精神空虛,被一些文化糟粕乘虛而入。

  “就算是較有實力的大企業(yè),搞職工文化建設也面臨著很多‘硬杠杠’的限制。” 比如,政府要求只有戶籍人口達到一定標準才能配備網(wǎng)吧。可沿海地區(qū)的工廠里有幾個戶籍人口?“所以運營至今,我們依然是‘黑網(wǎng)吧’。”說到這里,李興浩嘆了口氣。

  對于企業(yè)使不上勁的困境,廣東省東莞市政協(xié)主席李毓全代表也認為,戶籍制度的確需要調(diào)整。“農(nóng)民工聚集地大多比較富裕,有實力也有意愿去推進公共文化事業(yè),但許多規(guī)定、政策都脫胎于舊有的戶籍管理體制,造成了愛莫能助的局面。”

責任編輯:王德偉
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